Enjeux :
Accompagner la croissance externe de l’entreprise (CA 2016 : 110 M€, Effectif : 1300, 5 usines en France et Europe de l’Ouest)
Valoriser sa maitrise des différentes techniques de fabrication (formage, usinage, composites, additive)
Passer de Build to Print à Design & Build et progresser vers l’amont de la chaine de valeur
Leviers :
Animation transversale avec l’ensemble des responsables concernés : Études et Méthodes, Commerce et Gestion d’affaires, Finances et IT, Fabrication et Amélioration Continue.
Analyse des processus et des exigences de conception, définition de la cible visée et des éléments à mettre en place.
Mission réalisée avec le soutien de BPIFrance Initiative Conseil
Résultats :
La feuille de route ainsi construite est cohérente et partagée entre toutes les Directions impliquées.
Elle permet à l’entreprise de piloter le déploiement de cette nouvelle direction au cours des prochains mois.