Enjeux :
Réduction du prix de revient industriel d’un produit standard fortement règlementé
Mission réalisée avec le soutien de BPIFrance Initiative Conseil
Leviers :
Animation transversale avec l’ensemble des métiers : BE, Méthodes, Fabrication et aussi Qualité, Après-vente, Commerce, Marketing, Pilotage économique
Étude centrée sur un produit pilote puis analyse de la diffusion des solutions à l’ensemble de la production du site
Résultats :
Les actions retenues apportent une réduction estimée à 14% du prix de revient du produit pilote étudié. Leur délai d’application (3 à 6 mois) est déterminé par la disponibilité du BE. Les investissements industriels associés sont très réduits. Les ROI sont entre 2 et 5 mois.
Les évolutions retenues sur le produit pilote ont été ensuite déclinées sur l’ensemble des produits pour réduire les charges industrielles sur l’ensemble de l’activité du site.
La mobilisation transversale initiée pendant cette mission a renforcé les échanges entre Commerce et Bureau d’étude, notamment par l’utilisation d’un outil de description du produit commandé. Cet outil favorise la connaissance partagée des besoins des clients, l’utilisation plus fréquente des composants standard et leur meilleure valorisation commerciale.
Suite à cette mission, une révision des indicateurs économiques est engagée entre les métiers pour mieux servir le pilotage économique des activités du site.